2009浙商新畅想冬既来春未远黄金条细叶山艾昆栏树目牛尾蒿翅子树Rra

2009浙商新畅想：冬既来，春未远

2009如期而至，金融寒流依然不肯离去。这一年，仍然祸福莫测；这一年，咱们浙江企业将遭遇更大的挑战，同时也将面临更多的机遇。怎样抓住机遇，怎样趋福避祸，正是众多民企老板眼下思考最多的问题。在2009工作开始的第一个星期，让我们听听浙江知名企业家的心声与畅想，希望能从他们的经验中获得信心，笑对风云。

中国园林1月6日消息：2009如期而至，金融寒流依然不肯离去。这一年，仍然祸福莫测；这一年，咱们浙江企业将遭遇更大的挑战，同时也将面临更多的机遇。怎样抓住机遇，怎样趋福避祸，正是众多民企老板眼下思考最多的问题。在2009工作开始的第一个星期，让我们听听浙江知名企业家的心声与畅想，希望能从他们的经验中获得信心，笑对风云。

传化集团董事长徐冠巨

不能在希望前倒下

2008年，传化集团营业收入同比增长45%，利润同比增长141%。别人都说这叫 逆势上扬 ，我心里却不敢放轻松。传化的客户，大多是纺织、造纸、塑料等传统制造行业的，大部分这类企业都受到了金融危机冲击，我们又怎能独善其身？

过去的一年，我花了非常多的时间到各地调研中小企业，看到很多小公司处于关停状态，在苦苦等待转机的到来。我深深为浙江中小企业处境的困难、创业的执着而感慨。我们，不能在希望前倒下！

关于未来，我有一些想法跟大家分享。首先，眼前的困境同样是提升的机会，这一点在传化去年业绩上有所体现。我们去年化工部分营业收入增长迅速，一部分原因是不少同行去年倒下，让出更多市场空间。长期来建立的品牌和口碑，其力量在经济寒冬得以彰显。这个时候，我们在努力活下去的同时，更应该清晰谋划企业未来的方向，比如向生产型服务业、科技服务业等新领域发展。

其次，那些在制造领域、产能过剩领域争得焦头烂额的企业，不妨考虑向农业发展。传化农业做了8年，我的经验是：这个领域不是赚大钱的地方，但令人心情愉悦。随着居民生活水平提高，健康生活观念的普及，新鲜的花卉蔬果将越来越受到欢迎。

最后，作为企业经营者，我非常感谢党和政府出台的一系列扶持企业的政策；社会各界对民营企业的关怀是全方位的，令我们倍感温暖，倍受鼓舞。浙江有200多万个私企业，情况各不相同；更加有针对性、务实性、有效性的经济政策，将最能鼓舞大家一起走过经济寒冬。

娃哈哈集团董事长宗庆后

经历磨难，会更健壮

过去一年，世界经济形势可谓是复杂多变，险象环生。很多企业在这场动荡中消失，也有影响油的光滑功能很多企业逆风而行，对企业来说，这是一次严峻的考验。

在这次严峻的世界经济危机面前，娃哈哈2008年的成绩不错，营业收入达到325亿元、利税66亿元，与前年同期相比，两项指标都有30%左右的增长，实现了逆势飘红。

而面对着已经迎面走来的2009年，我相信那依旧是机遇与挑战并存的一年，而且对很多企业来说，也将是非常关键的一年。

首先，在世界经济整体困难的形势下，市场的杠杆作用以及价值规律作用如同大浪淘沙，将使一定数量的企业选择不同的出路，放弃一定的市场空间，给发展更好的企业提供机遇；其次，通货紧缩，原辅材料价格下降，生产成本降低，难免出现同质化产品竞争更加激烈；再次，经济不景气也使消费购买力下降，市场的脉络尚不清晰。

要了解到现今社会的来之不容易为了能保持稳定、健康的发展势头，将危机转化为商机，我们将在2009年重拳出击：

娃哈哈很早就开始注重科研，2009年我们将坚持走差异化产品路线，做大做强品牌，最大限度规避同质产品低价竞争的风险。

我给娃哈哈2009年的销售任务定在500亿。为了达到这个目标，我桂海木属们将扩大国内销售络，精简销售通道，使娃哈哈 联销体 更高效、更成熟。

志乘长风，逐浪千里，浙江的企业都还很年轻，娃哈哈也是，在经历了一次次磨难之后，我相信，我们一定会更健壮，一定能走得更远。

阿里巴巴董事局主席兼首席执行官马云

请朝梦想呼喊

逆境中能够诞生伟大的企业！中国企业家们要敢于担当，呼唤梦想，呼唤企业家精神和价值观，共同应对危机。辞旧迎新之际，这是我最深的期待。

这次所谓的危机，是人类社会进入新时代的阵痛，我们要进入商业社会，走向全球化，必须面临这样的挑战。

金融危机将在未来两三年内打击到每一个人，但伴随着危机，机遇也即将成型，优秀的企业在逆境中照样可以成长。

顺境中会出现伟大的企业，逆境中也能诞生伟无柱兰属大的公司，像日本索尼就是在经济非常低迷的时期诞生。优秀的企业家必须学会比别人提前适应环境，谁先适应谁就有机会。

我们看到，面对危机，中国政府已在第一时间行动起来，作出积极努力，出台了多项减轻企业负担、盘活企业资金的政策，稳定了中国经济增长，并为未来全球经济复苏打下基础。

我认为，现在我们眼前最大的困难不是金融危机，而是 信任危机+信心危机 ；我们缺失的不是钱，而是企业家的精神、企业家的梦想、企业家的价值观！

21世纪第一次的阵痛告诉我们，只有更加开放、具有眼光，才能走得久。10年以后社会将进入新的时代，商业社会将进入新的文明阶段，我们将更加统一、更加和谐、更加开明、更加开放，市场将会更加繁荣。

而现在，让我们一起期待中小企业自身更多地发扬企业家精神，拥有理想，力争向上，大力开拓创新，加快结构调整，坚持下去。

复星集团董事长郭广昌

忘记浮华，认清自己路

蛇藤

这一年，悲喜交加。温家宝总理在北川中学黑板上坚定写下 多难兴邦 四个字；两个多月后，李宁在鸟巢上空点燃了全世界的狂欢之火。

这一年，冬日漫长。当人们还未来得及回味资本市场的盛宴，美国次贷危机彻底终结了 华尔街的神话 。金融海啸的肆虐如此痛楚地将人们从狂欢中唤回 天下没有永远的免费午餐。对绝大多数中国企业而言，冬天的号角已早早吹响。生存抑或幻灭，人心惶惶。

虽然民间的资本受到了非常严重的打击，但是我相信我们很快能恢复。当然我并不是盲目乐观：一方面，中国政府在应对危机中做了非常有效的应对，中国经济依然具备足够的竞争力；另一方面，我觉得最重要的是中国有一批像 浙商 这样非常有创造力的企业家群体，他们始终在努力，有了这些企业家，这些企业一定能在全球最具有竞争力。

冬已觉，春未远。当前，危机也意味着新的机会，从股票投资、实业投资的角度来看，机会已经显现。

当一切已然发生，我虎林们需要理性、信心，更需要温暖和慰藉，忘记浮华，回归基本面。15年的创业之路，复星认清了自身的路，那就是要通过持续发现中国高增长投资机会，做汇聚成长力量的创造者。

绿源集团董事长、首席学习官倪捷

心定，一切皆定

这一年留给了我很多思考，我愿意在这里跟大家分享一个 健康 的理念，希望2009年与所有企业经营者共勉！

我们的产品直接面向消费者，2008年的 三鹿 事件，令我感到今后更应该以如履薄冰的态度去管理好企业的每一个细节。 三鹿 事件告诉我：好的产品，不是靠便宜、靠广告、靠送更多的礼品来赢得 品牌 两字；而是要关注每一个流程细节，最终向消费者呈现 安全健康 的产品，从而赢得市场口碑。

去年下半年国内经济受金融海啸影响颇大，这也提醒我思考一个企业健康状态的问题。我认为，制造业企业，产由于支座束缚的影响品的销售利润率在6%(上下浮动2%)，销售总量年增长在20%以上，连续保持10年以上增长 这样的企业才可说是平稳而健康的。过高的附加值会导致行业不正当竞争，而过低的利润率会让企业无法投入研发资金提升产品质量。

经历2008年的高低起伏后，2009年之初，我从没像现在那么清楚未来的路。在此我想送一句话给准备在原有基础上 二次创业 的企业家：心定，一切皆定。

天夏(中国)集团董事长夏建统

向骆驼学习

&nb

shell integrator shell integrator Suppliers and Manufacturers
Wholesale furniture universe For Effortless Playing
Wholesale children locks for Baby Protection and Your Peace of Mind
Prime anritsu ms2667c spectrum analyzer In Scientific Studies